Tus mejores líderes están sosteniendo el negocio. ¿Quién los está sosteniendo a ellos?
Cada día, tus líderes toman decisiones que definen resultados, retienen (o expulsan) talento y construyen (o erosionan) tu cultura. La mayoría lo hace sin más preparación que su propio instinto. Ese es el riesgo más caro que tu organización no está midiendo.
Lo que más le cuesta a las organizaciones de alto rendimiento
No es falta de talento. Es que ese talento no está operando a su mejor nivel — y eso tiene un costo medible, aunque pocos lo midan.
Líderes que ejecutan pero no inspiran
Tienes gerentes técnicamente impecables cuyos equipos hacen lo mínimo. En las encuestas todo "está bien" — pero nadie propone, nadie brilla, nadie se queda. La competencia técnica no construye engagement: eso lo hace el liderazgo. Y el liderazgo se desarrolla.
Equipos con potencial dormido
Sabes que ese equipo puede dar más. Cumple los objetivos, pero hace tiempo que no te sorprende. La diferencia entre "cumplir" y "transformar" no se logra con presión: se llama propósito activado — y fortalezas puestas a trabajar.
Rotación de talento que erosiona resultados
Se te fue una persona clave este año. Su reemplazo costó entre el 50% y el 200% de su salario anual — sin contar el conocimiento del negocio y las relaciones que se llevó. La pregunta incómoda: ¿cuántas más están evaluando irse sin que lo sepas?
Cultura que no acompaña la estrategia
Definiste una estrategia ambiciosa, pero como decía Peter Drucker, "Culture eats Strategy for breakfast". Si tus líderes no conocen el impacto de su estilo de liderazgo, tu cultura se está escribiendo al azar.
Pipeline frágil de liderazgo
Si mañana renuncia tu gerente comercial, ¿quién asume? Si la respuesta tarda más de cinco segundos, no tienes pipeline: tienes esperanza. Y promover "porque sabe hacer el trabajo del equipo" tiene una alta tasa de fracaso documentada.
Lo que no se mide, igual tiene un precio
Fuentes: Gallup · DDI World · Center for American Progress · SHRM · Gallup meta-análisis Q12
¿Cuántas de estas frases describen tu organización hoy?
Marca las que reconozcas. Nadie más ve tus respuestas — pero tú sí.
La cultura no es el póster de valores. Es lo que tus líderes hacen todos los días.
Cada interacción de un líder — cómo da feedback, cómo decide, a quién y cómo reconoce, qué fomenta, qué tolera, cómo gestiona acuerdos y desacuerdos — escribe la verdadera cultura de tu organización. Y de esa cultura depende el engagement: la energía que tu gente pone — o no — en el negocio.
Líder
Define el clima de su equipo con cada conversación y cada decisión.
Cultura
Los comportamientos que se repiten y se toleran — no los que se declaman.
Engagement
La energía discrecional de tu gente: proponer, quedarse, dar el extra.
Resultados
Retención, clientes satisfechos, rentabilidad. Lo que ve el directorio.
de la variación del engagement de un equipo se explica por una sola variable: su líder directo. No el salario, no los beneficios, no la oficina. El líder. (Gallup)
Por eso Talent34 no trabaja liderazgo o cultura. Trabaja la cadena completa — porque desarrollar al líder es la forma más directa de transformar la cultura.
CliftonStrengths de Gallup: liderazgo basado en evidencia
El máximo rendimiento no se construye corrigiendo debilidades. Se construye amplificando lo que ya está ahí.
Gallup no es solo una empresa de encuestas: es la organización líder mundial en estadísticas, ciencia de datos y comportamiento humano aplicado a organizaciones. Su metodología CliftonStrengths es resultado de décadas de investigación con más de 30 millones de personas evaluadas en todo el mundo.
Ser coach certificada por Gallup significa haber sido formada directamente por la empresa que creó, validó e implementa esta metodología a escala global. No es un curso online: es formación directa y actualización continua de la propia fuente.
Más engagement en el trabajo
Las personas tienen hasta 6 veces más posibilidades de crecimiento cuando trabajan desde sus fortalezas naturales.
Incremento en rentabilidad
Equipos comprometidos que conocen y usan sus fortalezas muestran mayor rentabilidad, menor rotación y clientes más satisfechos.
Fortune 500 lo usa
CliftonStrengths es la herramienta de desarrollo de personas más adoptada por las organizaciones más exigentes del mundo.
Fuente: Gallup.
El ecosistema CliftonStrengths® aplicado a tu organización
Como Gallup Certified CliftonStrengths Coach, Sylvia trabaja con el sistema completo de reportes, mapas y herramientas — desde el perfil individual hasta las grillas de contribución colectiva.
"¿Por qué este líder no despega?"
Profundidad de autoconocimiento para el coaching ejecutivo 1:1: qué lo impulsa, qué lo frena y desde dónde liderar.
"¿A quién promover — y a quién todavía no?"
La herramienta central de programas High Potential y decisiones de pipeline de liderazgo.
"¿Cómo vender más sin quemar al equipo comercial?"
Para equipos donde influir, conectar y cerrar acuerdos define el resultado del trimestre.
"¿Por qué este equipo cumple pero no transforma?"
El mapa colectivo que genera conversaciones inmediatas sobre complementariedad y colaboración.
"¿Cómo destrabar a dos líderes que no se hablan?"
Conversaciones basadas en datos para duplas críticas, onboarding de líderes y tensiones entre personas clave.
"¿Qué plan siguen mis high potentials?"
Hoja de ruta individual de desarrollo alineada a las fortalezas reales de cada líder — no a un temario genérico.
"¿Dónde está la fricción de este equipo?"
Sinergias y brechas colectivas para diseñar intervenciones de alto impacto, y no sólo talleres motivacionales.
"¿Cómo sostenemos el cambio entre sesiones?"
Artículos, videos y módulos alineados a las fortalezas de cada persona: el desarrollo no se detiene al salir de la sala.
Valor para la organización: acceso al ecosistema completo de reportes y herramientas de Gestión de Liderazgo de Gallup CliftonStrengths.
Diseñado para el impacto que tu organización necesita
Cada programa parte de un diagnóstico real. No hay plantillas: hay intervenciones diseñadas para el desafío específico.
Individual
Coaching Ejecutivo 1:1
Un proceso transformador para líderes que quieren operar a su nivel más alto — con claridad estratégica, mayor impacto y una práctica de liderazgo auténtica y sostenible.
- Liderazgo desde las fortalezas, no desde roles genéricos
- Mayor claridad en la toma de decisiones bajo presión
- Impacto directo en el rendimiento del equipo
- Preparación para el siguiente nivel de responsabilidad
- Presencia ejecutiva
Equipos
Desarrollo de Equipos de Alto Rendimiento
Talleres y programas para equipos que quieren pasar de la competencia individual a la sinergia colectiva, con cultura de accountability.
- Mapa de fortalezas del equipo como herramienta estratégica
- Comunicación de alto impacto entre perfiles complementarios
- Reducción de fricción y aumento de colaboración
- Cultura de feedback y desarrollo continuo
Organizacional
Consultoría de Cultura y Estrategia de Talento
Para organizaciones que quieren construir una cultura que sea ventaja competitiva. Diagnóstico, diseño de programas y alineación cultura-estrategia.
- Diagnóstico de brechas de liderazgo y cultura
- Diseño de programas de desarrollo escalables
- Recursos Humanos como socio estratégico
- Métricas de impacto: retención, engagement, rendimiento
Keynote
Conferencias de Liderazgo y Fortalezas
Sesiones para eventos corporativos y congresos que combinan rigor académico, experiencia real y energía transformadora. Español e inglés.
- El futuro del liderazgo: del déficit al potencial
- CliftonStrengths: la ciencia que cambia culturas
- Neurociencia del liderazgo bajo presión
- RRHH estratégico como motor del rendimiento
Sylvia de Hohberg
Sylvia combina algo que pocos pueden ofrecer de forma integrada: la rigurosidad metodológica y ética del coaching ICF, la ciencia del comportamiento humano de Gallup CliftonStrengths, y más de 20 años de liderazgo real en empresas globales como Lufthansa y Sabre.
Trabaja con CEOs, CHROs, directores y consultoras que llevan presupuestos, personas y responsabilidades complejas — y entiende desde adentro lo que significa tomar decisiones de alto impacto en entornos multiculturales muy dinámicos.
Impulso a líderes y equipos a transformar su talento en desempeño sostenible y resultados de alto impacto, alineando personas, cultura y objetivos de negocio para fortalecer el liderazgo, el compromiso y la colaboración. ¿El resultado? Equipos más productivos, líderes que inspiran y organizaciones que convierten su potencial en una ventaja competitiva.
Una combinación que muy pocos pueden ofrecer
En un mercado donde abunda la auto-denominación "coach", la trazabilidad de credenciales no es un detalle — es una garantía de excelencia verificable.
ICF Professional Certified Coach
1.400+ horas documentadas, evaluación externa de competencias. No es un trámite: es la diferencia entre una opinión y una competencia verificada.
Gallup Certified CliftonStrengths Coach
Formación directa por la organización líder a nivel mundial en estadísticas, ciencia de datos y comportamiento humano. Metodología utilizada por el 90% de las empresas Fortune 500.
Máster en Dirección de RRHH
IEBS Business School, España. Visión estratégica para alinear talento, liderazgo y cultura con los objetivos del negocio.
Miembro del Board — ICF Uruguay Chapter
Directora de Voluntariado y Vínculos Corporativos (período 2025–2027).
20+ años liderando en entornos globales
Lufthansa, Sabre. Equipos multiculturales, alta presión, complejidad real. Sylvia no explica lo que dice la literatura. Habla desde el mismo lugar donde están sus clientes.
Del diagnóstico al impacto medible
Cada proceso comienza con escuchar. No hay soluciones estándar para desafíos reales.
Conversación diagnóstica
Entendemos el desafío real — no el síntoma. Sin costo, sin compromiso.
Diseño del proceso
Co-construimos una intervención a medida con objetivos claros e indicadores de éxito.
Implementación
Coaching 1:1, talleres o consultoría. Siempre con rigor ICF y ciencia CliftonStrengths.
Medición del impacto
Indicadores desde el inicio para que el ROI sea visible para ti y tu organización.
De perder talento a construir el pipeline del futuro
Lo que cambia cuando el desarrollo de liderazgo deja de ser un evento y se convierte en un proceso con indicadores.
El desafío
Una empresa de retail enfrentaba una fuga de talento sostenida: más del 20% de rotación en un año. Cada salida se llevaba conocimiento del negocio, debilitaba equipos y encarecía la operación.
El proceso
Un año de coaching ejecutivo y desarrollo de liderazgo con metodología CliftonStrengths. Primero, identificar los roles clave y los desafíos que venían. Después, con el conocimiento real de los talentos existentes, hacer el match: un plan de sucesión ongoing que revela qué falta desarrollar y potenciar en cada persona para cubrir esas posiciones.
El resultado
La rotación se redujo más del 50%. Y hoy la empresa cuenta con líderes empoderados y preparados para asumir cuando llega el momento: su activo más valioso — su gente — listo para los roles, desafíos, disrupciones y oportunidades del negocio a corto, mediano y largo plazo.
Caso real. La identidad de la organización se preserva bajo el código de ética y confidencialidad de la ICF.
La transformación, contada por quienes la vivieron
Sylvia is an amazing, very professional development coach, facilitator and consultant. She knows exactly how to strategically arrange people within teams to get them working well together and producing outstanding results. She is a culture catalyst at heart.
Brandy
COOPara mí, fue un proceso de crecimiento, desarrollo y hasta de eye opener. Es increíble cómo a veces no conocemos del todo la caja de herramientas que llevamos. Hoy, me siento una profesional más segura y con muchísimas oportunidades por delante.
Mary
Customer Experience ManagerSylvia me ayudó a ver cosas que estaban ahí y que no estaba sabiendo mirar. Algunas fortalezas que no tenía tan presentes, caminos posibles que no me había planteado, decisiones que quizás no eran tan complejas como parecían.
Nicolás
Global Product LeaderHaving the opportunity to work with you has been truly transformative. One of the most meaningful aspects has been developing a deeper awareness not only of my own strengths, but also of the unique talents within my team, and learning how to leverage them to drive meaningful results.
Chris
Program Deputy DirectorEste proceso me brindó herramientas prácticas y efectivas para fortalecer mis habilidades de venta y negociación. Desarrollé una mayor capacidad para identificar distintos perfiles de comunicación y adaptar mi mensaje con claridad, empatía y asertividad.
Laura
Co-FounderLos nombres se preservan bajo el código de ética y confidencialidad de la ICF. El contenido de los testimonios se reproduce con consentimiento explícito de cada cliente.
Lo que no encontrarás en tu feed de LinkedIn
Una vez por mes: reflexiones estratégicas sobre liderazgo, datos de investigación y marcos aplicables para directivos, líderes y responsables de Recursos Humanos.
Sin spam. Solo valor estratégico, una vez al mes.
Una conversación de 30 minutos puede ser el punto de inflexión
Sin compromiso, sin presión — solo claridad sobre si podemos crear valor real juntos para tu organización.
Talent34 es una consultora boutique: Sylvia trabaja con un número limitado de procesos por trimestre, para garantizar la profundidad que cada organización merece.